База знаний для практики / Руководства☑
Руководство · Клиенты и поток

Сегментация клиентов: как делить базу для оффера, продаж и повторов

Сегментация входит в малую практику под видом чувства вины: «у меня все клиенты в одной куче, надо как-то поделить». Дальше открывается статья про ABC-анализ, RFM и матрицы - и чувство вины дополняется чувством собственной отсталости. Выдохните: для базы в полторы сотни контактов весь этот аппарат избыточен. Сегментация малой практики отвечает на один вопрос: кому что написать - и решается двумя уровнями деления.

Коротко: сегментация в услугах работает по действию, а не по демографии: первый уровень - статус (в работе, пауза, завершил, потерялся, рекомендует), второй - задача, с которой человек приходил. Сегмент существует, только если для него есть отдельное следующее сообщение: деление без разницы в действиях - карго-культ.

В этой статьеПравило отдельного сообщенияДва уровня: статус и задачаРазметка за вечерЧем не заниматьсяЧастые вопросыСледующий шагИсточники и ограничения
Два уровня деления
Схема по шагамСтатус → Задача → Сообщение → РитмСТАТУССтатусв работе, пауза, завершил,потерялся, рекомендуетЗАДАЧАЗадачас чем приходил: словарь изпортретовСООБЩЕНИЕСообщениечто уместно написать этойячейкеРИТМРитмеженедельные тридцатьминут по матрице
Схема: Статус → Задача → Сообщение → Ритм. Сегмент существует, когда у него есть своё следующее сообщение.
Узнаёте ситуацию

RFM и скоринги - аппарат для десятков тысяч контактов; на сотне работает поимённое знание плюс два уровня разметки.

Матрица «статус на задачу» даёт 6-8 живых ячеек - и это вся сегментация, которая нужна малой практике.

Короткий ответ

Сегментация в услугах работает по действию: первый уровень - статус, второй - задача, с которой человек приходил.

Сегмент существует, только если для него есть отдельное следующее сообщение; деление без разницы в действиях - карго-культ.

Правило отдельного сообщения

Главный критерий любого деления: сегмент равен отдельному сообщению. Если двум группам вы напишете одно и то же - это один сегмент, как бы ни различались люди по анкете. Если одной «группе» приходится писать разное - внутри неё прячутся два сегмента.

Правило работает в обе стороны и защищает от обеих крайностей: от кучи («пишу всем одинаково») и от нарезки ради нарезки («у меня двенадцать сегментов» - и одиннадцати из них не написано ничего). Деление оправдано ровно объёмом различий в действиях.

Два уровня: статус и задача

Уровень 1, статус - где человек относительно работы с вами. Это те же пять статусов, что и в работе с базой: в работе, пауза, завершил, потерялся, рекомендует. Статус определяет уместность контакта: завершившему уместна проверка результата, потерявшемуся - одно аккуратное сообщение, рекомендующему - благодарность и новости.

Уровень 2, задача - с чем человек приходил: та самая общность из портрета. Задача определяет содержание: завершившему работу «настроили запись» уместна новость про автоматизацию документов; тому, кто приходил с ценами и чеком, - материал про повышение цен.

Задача: процессыЗадача: цены и деньгиЗадача: клиенты и поток
ЗавершилНовость про смежную автоматизациюМатериал про следующий денежный шагРазбор нового канала
ПаузаКонтакт в срок по договорённостиТот же срок, свой поводТот же срок, свой повод
ПотерялсяОдно сообщение с честным поводомОдно сообщениеОдно сообщение

Матрица «статус на задачу» и есть вся сегментация малой практики: в нашей схеме 5 статусов на 2-4 задачи, из которых сообщениями различаются 6-8 ячеек. Больше не нужно.

Разметка за вечер

Если база уже размечена по статусам, второй уровень добавляется одной колонкой «задача» с коротким словарём из ваших портретов: «процессы», «цены», «поток» - по последней переписке ясно за секунды. Спорные случаи получают ближайшую задачу, а не новую категорию: словарь задач растёт только тогда, когда для новой категории есть отдельное сообщение.

Пример, числа условные. База из 80 контактов после двухуровневой разметки: 12 в работе; 31 завершил, из них 14 с задачей «процессы», 10 «цены», 7 «поток»; 24 потерялись; 9 на паузе; 4 рекомендуют. Из матрицы немедленно видно содержание еженедельных тридцати минут: у 14 завершивших-«процессников» есть общий уместный повод - и это одно сообщение, персонализированное именем и контекстом, а не восемьдесят разных писем и не одна рассылка «для всех».

Чем не заниматься

  • RFM и скоринг на сотне контактов: аппарат для десятков тысяч, где нельзя помнить людей. Вы - можете, и поимённое знание бьёт любую модель.
  • Демографические сегменты: «женщины 30-45» не сообщают, что этим людям написать. Возраст и город не переживают правило отдельного сообщения.
  • Сегменты про запас: категория без сообщения - шум в таблице. Появится сообщение - появится сегмент.
  • Деление по платёжеспособности на глаз: и бесполезно, и токсично; статья про возврат клиентов объясняет, на чём строятся уместные касания вместо этого.
Следующий шаг

Сообщения сегментам - это follow-up

Система follow-up после консультаций: уместные касания по статусам без навязчивости и выгорания базы.

Настроить касания

Частые вопросы

Чем сегментация отличается от портрета?

Портрет - обобщённый документ о типовой задаче: для текстов и офферов. Сегментация - разметка живой базы конкретных людей: для действий и сообщений. Портрет отвечает «как говорить с такими людьми», сегментация - «кому из моих написать на этой неделе».

У меня одна услуга и однородные клиенты. Мне нужна сегментация?

Первый уровень - точно: статусы различают действия даже при полной однородности задач. Второй уровень при одной задаче вырождается сам - и это нормально: правило отдельного сообщения честно говорит, что делить нечего.

Как сегментировать при переходе в CRM?

Перенести словарь как есть: статусы и задачи становятся полями. Переход - смена хранилища, не схемы: CRM, требующая перепридумать деление под свои воронки, выбрана неудачно.

Следующий шаг

Сегмент с задачей - это половина предложения: вторая половина - позиционирование, из которого предложение собирается.

Позиционирование эксперта →

Источники и ограничения

Двухуровневая схема и правило отдельного сообщения - авторский подход. Числа в примерах условные. Позиция по скорингу людей зафиксирована: деление служит уместности сообщений, а не сортировке людей по ценности.

Куда дальше

АС

Андрей Совко

Автор КПД: Клиенты → Продажи → Деньги.

Автор и редакционные принципы ↗

Что хотите решить?

Материалы, инструменты, задачи и пошаговые планы